2016七大手法.pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于北京
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2016七大手法

《新QC七大手法簡介及其應用》 1.关联图 2.系统图 3. KJ法 4.头脑风暴法 5.矩阵图 6.过程决策程序图法 7.计划评审法(PDPC) 一. 亲和图简要说明 亲和图也叫KJ法,就是把收集到大量的各种数据、资料,甚至工作中的事实、意见、构思等信息,按其之间的相互亲和性(相近性)归纳整理,使问题明朗化,并使大家取得统一的认识,有利于问题解决的一种方法。 在解决重要问题时,将混淆不清的事物或现象进行整理,以使问题得以明确,使用亲和图是很有效的一种方法。通过亲和图的运用,可使不同见解的人统一思想,培养团队精神。 亲和图分类通常是根据人员来分的,可以分为两类: 个人亲和图:是指主要工作由一个人进行,其重点放在资料的组织整理上。 团队亲和图:由2个或2个以上的人员进行,重点放在策略,再把所有成员各种意见整理分类。 二. 亲和图法的应用 一般来说,任何一个世界都有多种因素影响它、左右它、或多个事件有多个因素影响它左右它,我们可以运用亲和图来理顺这些关系。以下情况都可以使用亲和图。 1. 用于掌握各种问题重点,想出改善对策; 2. 用于研究开发、效率的提高; 3. 讨论未来问题时,希望获得整体性的架构。如本公司应如何导入TQM? 4. 讨论未曾经历之问题时,藉此吸收全体人员看法,并获知全貌。例如:开发新产品时、市场调查和预测; 5. 针对以往不太注

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