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* 外部物流-标签 流程、过程失效模式和效果分析 (PFMEA) 和过程控制 标记工作应贯穿流程表、过程失效模式和效果分析、控制计划 如果标签出错，零件会100%地被认为是残次品 贴标签工序应与零件关键特征 (KPC) 检测同样重要性 * 外部物流-标签 标签ETI9 – GALIA标准（举例） ETI9包括16个信息栏，具体情况如下： A行 ? 运输信息 B行 ? 包装的内部路线信息 C和D行 ? 零件参数和相关信息 * 外部物流-JIT缓存 同步/准时流程 下线 供应商 排序 运输 收货 客户 序列核实 缓存区 成品的序列通过防错系统进行核实 实时跟踪缓存区状态（电子广告牌） 制定升级上报流程 缓存区 状态 缓存区“堵塞”：停产 缓存区几乎满负荷：正常工况 缓存区负荷极低（零件不足）。对客户有影响：生产增加和应急运送。向客户发出警报。 缓存区负荷低。对客户无影响：增加产量 * 外部物流 发货管理信息板 检查发货流程是否包括以下节点： 验证成品库存是否足够 开始准备 结束准备，准备发货 卡车装货完成（EDI信息发给客户） 识别信息板上的偏差(推迟发货...) 发货区（虚拟卡车区域）的组织 准备清单 正确填写的标签(正确生产路径代码) 检查产品和托盘标签的设备和作业指导书 检查托盘（例如，打包金属带存在安全隐患,如毛刺\破损） 验证卡