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- 2016-12-03 发布于山西
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PBC覆盖项目宣讲V
* PBC覆盖项目宣讲 * * 会议议程 一、项目背景介绍和宣讲 ——刘志坚 二、项目具体介绍 ——谢刚 三、领导讲话 ——全总裁 四、项目任务书签署 ——项目组成员 * * 项目策略 推行的主要策略 项目预期 推行PBC的收益 项目计划 项目执行的WBS 项目背景 为什么要推行PBC 一、危机的阴影就在身边 * * 项目背景 1、外部经济形势恶化,企业生存难度加大 * * 对手的增长比我们还快,空间在逐步挤压 差距还不止这些: 1、对手开发新产品的能力迅速提升,TTM远超我们; 2、对手的人才培养能力远超我们,几乎不社招人员; 3、对手的交付能力也远超我们。 项目背景 一、危机的阴影就在身边 2、与对手差距巨大,对手提升速度非常之快 对手的份额是我们的八倍,一方独大的格局明显 对手无所不用其极的恶性竞争手段,并不打算给我们太多机会和时间 * * 一、危机的阴影就在身边 3、我们的内部能力还很糟糕 项目背景 我们人均产出是对手的39% 我们人才成长缓慢 人员流失率一直较高,关键岗位缺人 我们人员普遍抱怨部门墙,难以协作 * * 项目背景 改变与突破,是我们生存的唯一出路 如何改变与突破 二、协同——走向新的格局 我们必须凝聚起来,团结一心,形成合力,才可以打败比我们强大的对手,去应对恶劣的经济环境。 围绕共同的目标,齐心协力,团队的作用才能被无限放大。 * *
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