高爾夫球场计财部管理制度.docVIP

4、计财部管理制度 4．1、仓库管理制度 具有仓储管理的基础知识和质量标准知识，熟悉物资的维护保养工作，掌握各种物品保管的要求和储存期限。工作责任心强，严格遵守有关法规和仓储规章制度。工作细心，办事认真。解酒店内部控制系统，熟悉物品领发工作程序。 实施细则： 1。1商品及物资应按大类分别进行管理，酒店仓库由计财部负责管理。 1。2库要设立仓管员职责，保管好所属商品、物资，登记好商品、物资明细帐。做好进仓商品、物资的验收和出仓商品、物资的发货。 1。3仓商品、物资要贯彻执行“先进先出，每季定期翻堆”的仓库管理规定。 4节约仓容，合理使用仓容，重载商品和物资与轻抛商品和物资不得混堆，有挥发性的商品和物资不得与吸潮商品和物资混堆。 1。5库对进仓储存的商品和物资，必须按固定堆位存储，并编列堆号，在每个堆位存放商品或物资的货位上设“进、出存货卡”，凡出入仓商品及物资，应于当天在货卡上登记，并结出存货数，以便于与商品、物资明细帐对口。 1。6仓商品及物资必须做到“三对口”， 存仓商品、物资与货卡相符，货卡结存数与物品、物资明细帐余额相符。 1。7月末仓管员应根据商品、物资明细帐记录的收、付发生额和余额数字，编制“进、销、调、存月报表”，分送计财部、餐饮部和各采供部门，并办理结帐手续，每季度盘点一次，并向计财部报送盘点表。 8管员对所保管的商品和物资，应经常进行检查，对滞存在仓库时间较长的商品