企业管理之见解(一) (2).docxVIP

如何管理好企业之一一个企业是由很多个体组成，是一个不可分割的整体。只有将每名职员都紧紧的凝聚在一起，都为企业的利益而努力，企业才能赢得利润，不断发展壮大。如何才能将不同工作岗位上的员工团结到同一条发展路上，这就是企业要解决的主要问题，此问题不解决，企业就很难发展并生存下去。其实解决这个问题也很简单，只要抓住根源：创办企业的目的是什么？员工努力工作的目的又是什么？很显然，答案每个人都知道。那么对其企业来说该怎么做？用利益留住人。有了利益，个人舍得离开么？当然，利益只是一方面，但却是最根本的东西，是所有事物的基础和前提。每个人都希望自己被公司重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。当然，个人肯定会权衡利弊的，只要不是离谱，那肯定是可行的！因为每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了职场频频跳槽之事！所以要取己之所需就必须先予人之所求。管理之道可简单的概括为如下：?动之以情晓之以理予之以利束之以法 解决了人的问题，那么就要考虑企业如何发展的问题了。对于一个小的企业来说，机构组成比较简单，分工没有明确的界限甚至是交叉进行；权利划分和等级地位不是很明显甚至可以忽略；那么要根据实际需要做出整体的规章制度去维系企业：管理职员，人力资源部门不可缺少；做