- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8 力资源管理控制程序
山东沂蒙
电力设备有限公司 程序文件 编号:YM/GⅡ6200-2014 人力资源管理控制程序 共5页 第1页 1、目的
对所有从事与质量、环境、职业健康安全有影响的工作人员进行有计划的培训,以保证人员素质满足岗位要求并能够胜任本职工作。
2、范围
本程序适用于对管理体系有影响的所有人员。
3、职责
3.1 办公室/相关部门负责评审与质量、环境、职业健康安全有影响工作人员的工作能力,采取有效措施。
3.2 办公室负责收集培训需求信息、编制计划、组织实施、检查并总结培训工作,建立各类人员培训档案。
3.3 相关职能部门提供专业培训教材和师资。
3.4 各职能部门及车间按时上报人员培训需求。
4、专用和缩略语(暂无)
5、工作程序
5.1工作流程
山东沂蒙
电力设备有限公司 程序文件 编号:YM/GⅡ6200-2014 人力资源管理控制程序 共5页 第2页 5.2 对从事影响产品质量、环境、职业健康安全的工作人员进行岗位评价及确认。
5.2.1 办公室/相关部门每年要对因工作变动而从事影响质量、环境、职业健康安全的工作人员进行岗位评价,对在工作中发现的不称职人员要及时进行临时性评价。
5.2.2 特殊工种应具备专业水平资格证书/受过专业培训获得结业证/上岗证,并具有两年以上实践工作经验的人员方能胜任。
5.2.3 从事影响质量、环境、职业健康安全的工作人员、特殊工种人员达不到所评价要求时,办公室可采取外出培训或人才引进方法尽快解决。
5.2.4 办公室相关部门对外出培训后人员、人才引进人员,通过专业理论考试的形式进行确认。
5.3 提出培训要求
5.3.1 各单位根据实际情况将有培训需求的人员填写【培训需求申请表】于每年底前两周报办公室。
5.3.2 当本单位内部发生变化,需要进行人员学习时应及时填写【培训需求申请表】报办公室。
5.3.3 当管理评审、质量审核、纠正和预防措施等活动中提出相应的岗位及各相关部门需培训时,应填写【培训需求申请表】及时报办公室。
5.4 确认培训需求工种内容
5.4.1 公司对下列从事与质量、环境、职业健康安全有影响的工作人员进行上岗培训。
a) 管理人员:从事生产、质量、技术设备、采购、销售、服务、劳动人事等职能部门和生产车间负责人及公司领导。
b) 质量执行人员:上述管理部门和生产车间相关的技术人员、调度人员、采购人员、销售人员、服务人员等,对产品有影响的操作人员。
c) 监视测量人员:内部质量审核人员、产品过程及环境/职业健康监视和测量人员。
山东沂蒙
电力设备有限公司 程序文件 编号:YM/GⅡ6200-2014 人力资源管理控制程序 共5页 第3页 d) 特殊工作人员:气焊工、焊接工、电工、行车工、锅炉工、驾驶员、叉车工、特殊工序操作工。
5.4.2 凡是国家有强制性规定的资格人员培训内容,按国家有关部门确定的内容进行,其它岗位培训内容根据工作条件要求的变化进行岗位培训。
5.4.3 新上岗和转岗人员培训内容
a) 岗位所要求的必须具备的知识、操作技能。
b) 质量管理基本理论、方法。
c) 环境/职业健康安全知识教育。
5.4.4 班组长和操作人员的培训,必须对这些人员就其完成任务所需的知识和技能进行全面的培训。
a) 正确操作所使用的仪器、工具和设备。
b) 理解操作过程所用的图样、工艺文件和作业指导卡。
c) 与本岗位操作有关的统计方法的应用、控制要求、检验和试验记录与质量有关的培训。
d) 环境/职业健康安全知识教育。
5.5 培训计划的制定
5.5.1 办公室根据所收集的培训需求,制定【年度培训计划】报总经理批准后实施。
5.5.2 【年度培训计划】包括培训时间、对象、内容、承办部门或车间等内容。
5.5.3 根据【年度培训计划】,办公室制定【培训实施计划】,批准后组织落实。
5.5.4 培训实施计划内容
a) 培训的目的;
b) 培训的对象;
c) 培训的内容;
d) 培训的时间;
e) 培训的方式; 山东沂蒙
电力设备有限公司 程序文件 编号:YM/GⅡ6200-2014 人力资源管理控制程序 共5页 第4页 f) 培训的经费;
g) 培训的师资和教材;
h) 培训考核或考试;
i) 其它事项。
5.6 培训的实施
5.6.1 办公室负责协调培训的实施并保留培训的日程安排、教材名称及版本、培训签到表、培训考核试卷。并将培训人员考试情况填入【人员培训成绩表】。
5.6.2 经总经理批准参加企业外部(包括
您可能关注的文档
- 4.6.1六章 人体生命活动的调节.doc
- 4.6 函的定义与性质4.7反函数.doc
- 4.6.3经调节的方式.doc
- 4.7.2二节 探究环境污染对生物的影响.doc
- 4.《中国油员工基本知识读本》千题测试(四)答案.doc
- 4.7.3三节 拟定保护生态环境的计划.doc
- 4.《广西体功能区规划》百问百答.doc
- 4.8认识省区域练习(有解析).docx
- 4.农业区体系和一般方法.doc
- 4.上海市县增加值统计报表制度(2014年报和2015定报).doc
- 《2025年养老社区适老化无障碍设施建设人才培养策略》.docx
- 《2025年新能源车环保内饰材料抗过敏与健康安全标准》.docx
- 《2025年充电桩网络发展:城际快充站运营成本控制与收益模式》.docx
- 2026国家管网集团高校毕业生招聘笔试模拟试题(浓缩500题)附参考答案详解(轻巧夺冠).docx
- 《2025年老年护理培训与护工收入水平提升研究》.docx
- 2025年检测机器人行业创新技术及市场应用报告.docx
- 2025年柬埔寨语培训机构教学品牌创新塑造报告.docx
- 2026国家管网集团高校毕业生招聘笔试模拟试题(浓缩500题)附参考答案详解(轻巧夺冠).docx
- 《2025年家用血氧仪产品差异化与健康管理设备行业趋势》.docx
- 2025年婚庆服务行业高端市场拓展策略研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)