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- 2016-12-03 发布于重庆
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联盟天地广场营销策略纲要ppt59
目 录 一、营销目标 二、营销策略 成功的商业物业营销 三、营销阶段划分 重点阶段计划: 实操期之 大型招商及推广期 工作重点之一:大型招商工作 1)主力店招租完成 2)娱乐城、健身中心招租完成 3)次主力店招租完成 4)美食城销售完成 5)百货店招租或销售完成 媒介策略: 关键词:强势、集中、反复 反复诉求、反复刺激、反复引导投资者的购买力、集中传送,使目标市场获得最有效的覆盖,迅速成为投资的热点与焦点,强烈构筑投资信心,为开盘“抢购热销”打下基础。 1、社会热点宣传--造势 地区商业发展论坛--树立社会舆论的“中心地位” 利用本项目填补了本地区的市场缺口,及其除商业效益外所 产生的社会效益,联合政府、商业协会、新闻媒体、专家学者, 以研究会、论坛形式从舆论的角度宣传本项目的社会性效益,从 而树立其在社会舆论上的“中心地位”。 2、项目进程及未来经营前景宣传--造势+造梦 系列招商发布会--创立未来经营前景 树立投资者及终端消费者的“商业中心地位” 将招商信息事件化、新闻化。 发布主力店、次主力店、品牌店签约、知名商业管理机构进 驻等让潜在投资者、经营者关注的题材,针对知名商家的多角度 宣传,全面预示项目的经营前景,树立投资者及终端消费者的“商 业中心地位”,强化投资信心。 系列活动例举: 3、终端消费者认识及为未来经
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