风力发电项目管理课程设计[参考].pptVIP

* * * * * 项目管理课程设计 风力发电施工 第一组 2009年3月20日 关于我们 序号 姓 名 职 务 单 位 分 工 团队职务 1 车育武 总经理助理 天津蓝巢电力检修有限公司 负责项目人力资源管理 项目经理 2 柳 杰 副经理 PMC 国际工程巴西项目部 负责项目工期管理 成员　 3 张建光 副总工程师 天津电建核电预备项目部 负责项目成本管理 成员 4 吴 健 技术主管 天津电建市场品牌处 负责项目背景、项目范围 成员 5 刘耀辉 工程主管 天津电建工程管理处 负责项目成本管理 成员 6 李新华 部长 天津诚顺达建筑检测有限公司 负责项目风险管理 成员 7 于 磊 部长 天津东北郊项目部计划经营部 负责项目成本管理 成员 8 王景和 副总政工师 天津北疆项目部 负责文件编辑 成员 目 录 项目理念及团队文化 一、项目背景 二、项目范围 三、项目目标 四、项目组织结构 五、项目工期 六、项目人力资源 七、项目成本 八、项目风险 结束语 项目理念 安全优质 缔造蓝巢工程精品 文明环保 铸就风电建设品牌 团队文化 团结、协作、文明、奉献 一、项目背景 中国风力等新能源发电行业的发展前景十分广阔，预计未来很长一段时间都将保持高速发展。风能作为一种清洁的可再生能源，越