人力资源管理-5.pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于天津
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人力资源管理-5

人力资源管理 本章内容 一、人力资源管理及其规划 二、人员招聘、选拔与培训 三、员工绩效考核 一、人力资源管理    及其规划 (一)人力资源概述 (二)人力资源规划 (一)人力资源概述 人力资源 人力资源管理  人力资源 人力资源的含义 人力资源的特征 人力资源及其构成 人力资源含义: 广义:指智力正常的人(人能有目的地行动、合理的思维、并能有效地应付环境) 狭义:指对能够推动生产力发展,创造社会财富的具有智力劳动和体力劳动能力的人的总称。 人力资源的特征: 1、能动性 2、两重性 3、时效性 4、智力性 5、社会性 人力资源及其构成: 1、年龄构成 2、性别构成 3、学历构成 4、部门构成 5、职位构成 6、专业构成 7、素质构成 人力资源管理 人力资源管理概念 人力资源管理包括以下几个方面 人为资源管理与传统人事管理的区别 人力资源管理的基本原理 人力资源管理概念: 指运用现代化科学的方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其材,人事相宜,以实现组织目标。 人力资源管理包括以下几个方面 1、人力资源规划 2、组织设计和定编定岗 3、岗位研究 4、人员招聘 5、绩效考核 6、人员培训 7、薪酬福利管理 8、劳动关系管理 人力资源管理的基本原理 1、增

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