人力資源管理概述.pptVIP

第一章 人力資源管理概述 本章大綱 第一節 人力資源管理的本質與意義 第二節 人力資源管理的功能與活動 第三節 台灣企業人力資源管理實務 第四節 人力資源管理實務 第五節 人資經理的角色 第六節 本書結構 第七節 結語 大環境的變遷 競爭環境的轉變 企業特質的轉變 人資管理環境的改變 人資管理環境的改變（續） 人資管理角色的轉變 人力資源管理的本質與意義 舒勒提出與人力相關的企業議題 員工能力的管理(Managing for Employee Compet-ence) 勞動力多元化的管理(Managing Workforce Diver-sity) 競爭力的管理(Managing for Enhanced Competitive-ness) 全球化的管理(Managing for Globalization) 人力資源管理的本質與意義（續） 人力資源管理的本質 人力資源管理(Human Resource Management, HRM)或簡稱為人管或人資，其最早稱為工業福利(Industrial Welfare)，後來又稱作人事管理(Personnel Management, PM)。 有效的人力資源管理是結合了管理、技術、行為三方面的知識，而它除了是一門科學(Science)外，也是一種藝術(Art)。 人力資源管理的本質與意義（續1） 人力資源管理的運作模式 人事行政模式 通