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- 约 45页
- 2016-12-03 发布于贵州
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如家连锁酒店---绩效考核手册
如家酒店连锁公司
Home Inns Hotels Management Co.
如家愿景:
创建中国最著名的住宿业品牌!
如家使命:
用我们的专业知识和精心规划,使我们服务和产品的效益
最高,从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品;
让我们的员工得到尊重,工作愉快,在“如家”而自豪;使得
我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报;
由此创造我们的“如家”品牌。
指导思想:
一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的,良好的品牌形象是所有酒店连锁组织生存的基础。如家酒店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、一致性的服务。为了保证酒店连锁品牌形象的良好性和一致性,如家酒店连锁公司制定了一套符合实际操作的标准的服务手册,指导和规范 “如家快捷酒店”直营店和特许经营店的管理和服务。
特别提醒!
本手册内容属如家酒店管理有限公司内部资料,
任何人未经许可不得翻印和外传。
目 录
1、酒店内部员工考核制度
2、酒店员工考核细则及表格
3、安保员工日考核记录表
4、值班经理年度工作表现考核表
5、值班经理日考核记录表
6、酒店员工考核统计表
7、酒店日/月考核统计表
8、主管领班月考核记录表
9、主管领班日考核记录表
10、餐厅员工日/月考核记录表
11、工
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