华电新乡发电有限公司薪酬管理办法.docVIP

华电新乡发电有限公司薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 为建立以业绩贡献为导向的薪酬分配体系和逐级分解传递公司目标任务的责任体系，有效地留住人才和吸引人才，促进企业快速健康发展，根据《中国华电集团公司新建项目薪酬内部分配指导意见》和国家有关劳动工资政策，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法遵循以下原则： 坚持效率优先、兼顾公平的原则； 坚持企业工资总额与经济效益挂钩的原则； 坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的薪酬分配方式，员工收入与劳动业绩和劳动要素挂钩的原则。 第三条 适用范围和期限 本办法适用于公司中层干部及以下人员。 第二章 工资结构 第四条 建立岗位绩效薪酬分配模式，以岗位为对象，通过对劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评确定岗位。 第五条 岗位绩效薪酬制由岗位薪点工资、绩效奖金、年功工资和辅助工资四个部分组成。 第六条 岗位薪点工资 1、岗位薪点工资是岗位绩效薪酬制的重要单元。按照《中国华电集团公司新建项目岗薪标准》要求，共设置23个岗级，最低1岗，最高23岗。每个岗级中设6个薪级。详见《华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表》（附表1）。 2、岗级主要体现不同岗位间劳动要素的差别，薪级主要体现相同岗位上不同技能水平的劳动差别。 3、岗位薪点工资的计算方法： 岗位薪点工资＝岗位薪点×点值 岗位薪点对照《华电新乡发电有限公司岗