财务共享中个心案例.docxVIP

财务共享服务4大案例—业务资源合作伙伴案例一——宝钢：向管理要效益，标准化流程支持业务快速扩张宝钢集团共享服务中心开始于2009年，首先在宝钢股份公司试点建立，一年后平移至宝钢集团，同时为集团下分/view.aspx?w=%d7%d3%b9%ab%cb%be子公司提供/view.aspx?w=%bb%e1%bc%c6会计核算等服务工作。共享中心设立的初衷主要是由于2009年外围/view.aspx?w=%be%ad%bc%c3经济环境逐步恶化，对/view.aspx?w=%c6%f3%d2%b5%b9%dc%c0%ed企业管理提出了更高的要求，宝钢集团/view.aspx?w=%b9%dc%c0%ed%b2%e3管理层明确了向管理要效率的需求，推动了一系列的管理变革，/view.aspx?w=%b2%c6%ce%f1%b9%b2%cf%ed%b7%fe%ce%f1%d6%d0%d0%c4财务共享服务中心/view.aspx?w=%cf%ee%c4%bf项目是众多变革项目的其中之一。秉承贯彻/view.aspx?w=%d0%a7%c2%ca%b9%dc%c0%ed效率管理的理念，宝钢在/view.aspx?w=%b2%c6%ce%f1%b9%dc%c0%ed财务管理领/view.aspx?w=%d3%f2域推进了专业化的分工：总部财务部负责策略的制定；业务财务人员则需要成为业务伙伴；