2016第五章 建设工程监理组织.pptVIP

第五章 建设工程监理组织 §5-1 组织的基本原理 §5-2 建设工程组织管理基本模式 §5-3 建设工程监理实施程序 §5-4 项目监理机构 §5-5 建设工程监理的组织协调 §5-1 组织的基本原理 一、组织和组织结构 （一）组织 1、概念： 组织是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加 者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而 构成的一种人的组合体。 2、概念解释： （1）目标是组织存在的前提； （2）没有分工与协作就不是组织，没有不同层次的权力 和责任制度就不能实现组织活动和组织目标； （3）组织的功能在于有计划地组织、指挥、调节和控制 各种活动，实现组织目标； （4）组织的生存的基本条件是必须具备一定的物质和技 术基础，并不断地进行变换，使自己适应环境的要 求。 （二）组织结构 1、概念： 指组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相 互关系和联系方式。 2、含义： （1）确定正式关系与职责的形式； （2）向组织各个部门或个人分派任务和各种活动； （3）协调各个分离活动和任务的方式； （4）组织中权利、地位和等级关系。 二、组织设计 （一）组织构成