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进出口人员绩效考核指标与考核表模板 华恒智信分析员 郁万亮 进出口人员，负责对企业进出口项目进行市场调研、编制进出口计划，负责进出口跟单、报关等事宜，负责进出口相关合同、档案的管理工作，负责企业进出口业务的具体操作和协调工作。可以看出，进出口人员对企业的跨国发展起着至关重要的作用，是企业跨国发展的排头兵和护航者。那么，在绩效考核中，如何考核进出口人员的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对进出口人员常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考： 一、绩效考核指标 （一）定量指标 序号 指标名称 说明 1 业务管理 进出口任务完成率 进出口任务实际完成数/进出口任务计划完成数×100% 2 进出口货物合格率 合格货物数量/货物总数量×100% 3 进口索赔完成率 成功索赔的金额/需索赔金额×100% 4 出口销售收入 出口销售收入目标为X元，每少X元，扣X分 5 出口回款及时率 本期实际回款额/本期计划回款额×100% 6 出口产品销售收入 出口产品销售收入达到X元×100% 7 单证办理及操作 单证制作及时率 单证制作及时的次数/单证制作总次数×100% 8 单证办理准确率 单证办理准确的次数/单证办理总次数×100% 9 单证数据准确率 单证数据无误的次数/单证总次数×100% 10