公司的奖罚制度与监管制度资料.doc

公司的奖罚制度与监管制度 公司的奖罚制度： （一）政策说明 奖惩制度是员工应为和不应为之依据，是公司奖惩员工的规定。公司的奖惩原则是依据奖惩，奖惩分明，公开平等，以奖为主。公司真诚希望全体员工自觉遵守公司的各项规章制度，努力工作，争取立功受奖。 （二）评选方式 员工具有奖惩之事迹者，应由直属主管或行政办公室依照事实呈报，经董事长核准后公告，并列入员工个人记录。有关功过于年底相抵之后将给予：加/减薪，升/降级，加/扣奖金之处罚。 （三）奖励 对业绩突出或有特殊贡献的员工，实行物资和精神奖励相结合的原则。 奖励种类与级别 种类 级别 业务成就奖（个人） 一级 品行端正、工作努力，有具体成效并能及时完成任务者。 二级 对公司有特殊贡献，使公司成本降低。利润增加者。 勇于开拓市场，为公司创造可观的经济利益，有显著贡献者。 工作效率高，超额或超标或大幅度提前完成重大任务者。 热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，成绩突出者。 三级 对于公司业务有特殊贡献，成为了全公司表率者。 为公司赢得很高信誉与良好的社会形象者。 董事长特别奖（个人） 一级 节约物料或对废料利用，卓有成效者。 举发舞弊、违规、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其它有关本公司权益者。 发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。 二级 遇有灾