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- 约 73页
- 2016-11-28 发布于广东
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第四章 供应商管理 知识点回顾及提炼 主要知识点回顾 供应市场分析的方法 采购对象的细分方法 采购对象的规格说明方法 采购战略 提炼:??? 能力提升训练 如果你是美特好的采购经理或采购员,请结合上节案例及所学知识回答一下问题: 1.对液晶电视供应市场分析。 2.并举例说明采购对象组合分类模型及相应策略。 课后作业 1.翻译组合矩阵并举例说明其应用 2.试论述采购管理与库存控制的关系? 3.总结库存分类方法及相应的管理办法。 姚研成:“彩云红”系列背后的策划大师 第四章 供应商管理 第一节 供应商评估与选择 一、供应商选择的重要性 供应链合作关系运行的基础 采购与供应链管理的关键环节 好的供应商将成为企业的战略合作伙伴 第一节 供应商评估与选择 The supplier evaluation and selection process When do supplier evaluation and selection decisions arise? During new product development Due to poor internal or external supplier performance At the end of contract When buying new equipment When internal user submit re
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