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《管理信息系统》课程设计报告 课程设计题目 华晨金杯汽车有限公司人力资源管理信息系统分析 专业班级 市场营销 学生姓名 邓美美 指导教师 程 云 成 绩 华晨金杯汽车有限公司人力资源管理信息系统分析 简述： 随着经济节奏日益加快，企业对信息系统的管理也越来越重要，数据信息日趋庞杂，文件袋、塑料夹等陈旧的档案管理方式已远远无法满足新世纪的档案、信息处理需求。在当今信息爆炸的时代，市场竞争越加激烈，在新的形势下，企业要生存，要发展，就必须以主动的姿态参加全球市场竞争并赢得竞争，要赢得竞争就要全面提高管理水平，必须总结出一套行之有效的管理方法和建立现代化企业所需要的企业管理信息系统。管理信息系统在现代化企业中发挥着重要的作用，它善于进行企业基本活动的总结性报告，将基础事务数据进行归并、整理，并以表的形式提供给管理人员，着眼于解决结构化问题和进行结构化决策。 现代生产的发展和生产规模的日益社会化，人力资源管理信息系统是一个企业不可缺少的部分。华晨金杯汽车有限公司的前身是沈阳金杯客车制造有限公司，于2003年1月正式更名，是华晨中国汽车控股有限公司的重点生产企业。沈阳金杯客车制造有限公司是由华晨中国汽车控股有限公司与沈阳金杯汽车股份有限公司投资组建的合资企业，成立于1991年7月22日。公司注册资本44,416万美元，投资总额57,098万美元。华晨公司持有公司总股本的51%，金杯公司持有49%。华晨金杯汽车有限公司作为一个具有如此庞大经济基础的公司，必有一个完善的人力资源管理信息系统。 摘要： 在经济全球化进程加快，市场经济体系日趋完善的大背景下,?企业面临的竞争环境更加激烈，企业对人力资源信息系统的管理也越来越重要。人力资源是人类社会进步和发展的重要因素，人力资源管理则是一个企业生存和发展的重要基础。设计一个能够满足和适应企业发展规模的人力资源管理信息系统，是现代企业管理的迫切需求。本文通过分析人力资源管理信息系统，力图阐述华晨金杯汽车有限公司有效的人力资源管理信息系统。 关键词： 人力资源，管理信息系统，分析  一、人力资源管理信息系统的开发背景 现代企业迅速发展,市场竞争日益激烈,对企业人力资源管理者提出了更高的要求。要使人力资源管理现代化、科学化、标准化、效益化,实现现代企业转型的整体推进,关键在于制定公司人力资源的全新系统管理方案,并在实践中检验、修正、认定并通过人力资源管理信息系统载体去加速实施。 国外对人力资源管理信息化的研究较为成熟,很多研究已经进入人力资源管理决策支持系统和专家系统的领域。我国大部分企业没有建立完整的人力资源管理信息系统,很多软件开发人员缺乏必要的人力资源管理知识,开发出来的软件,只能解决人力资源管理的低层次问题,忽视实际问题的解决,而且功能单一,不能从整体上提出解决方案。中国企业已向纵深发展,企业内部功能管理方法创新,人力资源管理信息化建设迫在眉睫。 二、人力资源管理信息系统分析? 　　人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快，使得精确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能。想要做出有效的人力资源规划，必须以准确、完整的内部人事分析为基础。在进行供求预测时可以从组织人力资源管理系统中获取大量的信息。例如，某一岗位近几年的员工流动情况（流向那里，从哪里流向本岗位，是提升还是降级）、员工的技能储备等，这些都为人力资源供求预测的各种方法提供了有用的当前和历史数据。 人力资源管理系统的第二项作用是能够及时、准确地对人事档案及日常人工管理工作进行分析总结。提供各式报表以供决策使用。比如，人力资源管理系统可以提供常规报表（按时间进度汇总的经营数据），向经理提供新员工招聘情况、辞职情况、退休情况、提升情况，员工福利报酬、劳动旷工记录等。人力资源管理系统还能够提供例外情况报表。比如，5月份员工的缺勤率突然上升到300%，则人力资源管理系统将迅速地捕捉到这种变化并且及时地将信息反映到管理者手中。人力资源管理系统还可以按要求提供完整的报表，它可以根据特殊要求提供特殊信息，如向政府机构提交的一些规定性的报表等。 三、人力资源管理信息系统的功能设计 人力资源管理信息系统是以决策管理的信息化为核心，通过选择某种流程结构，