2016第四章 计划与目标.pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于北京
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2016第四章 计划与目标

第五章 计划与目标 Planning 学习目标 计划职能的概念、性质及其重要性 计划与预测的关系 制定计划的程序与原理 第五章结构框图 计 划 概 述 计划与计划工作 计划工作的性质 计划工作的任务 计划分类 计划构成 计划与计划工作(1) 计划的含义: 计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。 计划工作的含义: 广义:指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。 狭义:指制定计划,即根据实际情况。通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 如何理解计划的含义 计划与计划工作(2) 广义的计划工作由三部分组成: 计划工作的性质 目标性 首位性(基础性) 普遍性和秩序性 强制性与弹性 经济性 创新性 计划工作的重要性 指引方向和目标 发现机会和风险 为控制提供标准 协调组织活动 计划的任务- 5W1H 做什么 What to do it ? 为什么做 Why to do it ? 何时做 When to do it ? 何地做

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