2016管理学手册第七讲 领导.pptVIP

第七章 领导 一、领导及其作用 二、领导风格的类型 三、领导理论 四、领导艺术 五、激励理论 六、沟通 一、领导及其作用 （一）领导的含义 　---是领导者指挥、带领、引导和鼓励部下努力实现组织目标的过程。 １、领导者必须有追随者； ２、领导者拥有影响追随者的能力； ３、领导的目的是通过影响部下来达到组织目标。 ４、领导的两种过程： 利用职权指挥部下的过程； 引导和鼓励部下的过程。 （二）领导与管理 1、共同点： 从行为方式看---都是一种通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程； 从权力的构成看---都与管理层次的岗位设置有关； 一个人可能既是领导者，又是管理者。 2、差异： 一个人可能只是领导者，而不是管理者； 一个人可能只是管理者，而不是真正的领导者。 3、分离的原因： 管理者的本质，是依赖职位所赋予的职权进行管理； 领导者的本质就是被领导者的追随和服从，不完全取决于领导者的职位和职权； 被管理者常因追求奖励或害怕处罚而服从管理 。 柳传志:领导人有两种类型: 一种是孔雀型的，以个人魅力取胜； 一种是老虎型的，以发号施令树威。 （三）领导作用： 指挥： 协调： 激励： 　　 （四）领导权力的来源 1、法定性权力---职权 ---职位 2、奖赏性权力---职权 ---职位 3、惩罚性权力---职权