2016管理革命如何提高执行力.pptVIP

执行力 达成目标 目标就是结果、要求，是公司对你的期望和要求。 行动的承诺 什么是管理？ 管好人— 方向、动力、工具 理对事— 抓住事物的本质 管理的核心是什么？ 你是一个合格的管理人员吗？ 你是一个优秀的技师吗？ 尚水国际人 ㈠文化素质不高，学习力不强 ㈡缺乏主动性 世界会给以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是 主动 主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作 次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做，也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。 再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会做，这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。 更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。 最等而下之的 就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。 ㈢拒绝承担个人责任 不停地辩解 ㈣ 未能启发和引导下属员工 培训 指导 训练 执行