天津开发区的发展历程和发展理念培训课件.ppt

天津开发区原貌：水沟纵横、淤泥沉积、盐滩茫茫 The site was then vast salt fields full of water ditches and sullage deposits. 创业时期四难: 住宿难：创业者在盐滩上搭起临建棚，用以挡风避雨。晚上住宿是临时租用的一个招待所，离现场五六公里，当时，连交通车也没，只能靠步行。客房很小，即当宿舍又兼办公，屋里没有桌子，看图纸时，须把铺盖卷起来，在床板上展开研究。 出行难：当时没有通开发区的公共汽车。大部分人家住在市内，需乘火车到塘沽，再步行到开发区。一周回一次家。 吃饭难：常常是白天口袋里装着馒头，中午在工地上简单就餐。晚上用暖瓶盛稀饭（以便保温）再买些大饼、面包充饥。饮水也相当困难，只能喝又苦又咸的地下水。 办事难：兴办开发区是新生事物，而当时还是计划经济，各项资源的配置都不在计划之内。 泰达人不畏困难，取得了惊人的成绩： 4.2平方公里的地面上被盐水覆盖着，要露出区址的土形地貌，需把没膝深的海水全部排掉。正常的情况下，在很短的时间排掉海水是不容易的。仅用20天的时间，昼夜24小时排水，在很短时间内把4.2平方公里盐滩上的盐水排放干净。 排完海水的盐滩是一片泥淖软滩，按常规需沉积一年才可施工。如果等，就会耽误一年的时间。开发区人找专家论证，提出了新的施工办法。抓紧时间填土开路，按照常规需3个多月才能完成的工程，仅用了20多天便完成了一条宽12米、长3.5公里的进场道路。 1985年1月，正是数九寒冬，施工队伍拼搏一个月，盖起了近2300平米的开发区第一处办公用房，并达到水通、电通、气通、电话通、院路通、创造了滨海地区在“三九”严冬恶劣气候条件下施工的纪录。 泰达人在艰辛的创业实践中，将自己的理想、信念、追求和探索寄寓在具有丰富内涵和文化底蕴的雕塑中。 垦荒犁：天津开发区是一块没有开垦过的土地，我们用拓荒犁代表了泰达人勇于创新、勇于开拓的精神和形象，表现了泰达人艰苦创业、勇往直前的气势。上面的七个大字是邓小平的题词，为天津开发区描绘了大有希望的美好前景。 最早，天津开发区的定位遵循中央对开发区的统一定位，要办成“四个窗口”（即技术的窗口、管理的窗口、知识的窗口、对外政策的窗口） 1985年10月，开发区管委会提出“项目是生命线，投资者是帝王”的理念。 第一家入区的外资企业——丹华自行车公司，开发区为其建设了近1万平米的厂房。当时外商要求当年建成，当年投产，工程期限短，质量要求高。3月份开工，11月份就要达到进设备的条件，而当时现场施工条件差，没有水，没有电。开发区人克服了困难，使整个厂房如期完成。 1986年初，开发区提出“为投资者提供方便，让投资者赢得利润”理念。 1986年中，开发区提出“建设仿真国际投资环境”理念。 一站式、一条龙、一贯制服务：政府各职能部门集中办公，可以快捷方便地协调、处理和解决问题，方便企业，促进企业尽早投产、达产。 1989年，开发区的定位调整为“三为主”（即发展工业为主、利用外资为主、出口为主）。这一定位承认了中国开发区发展的历史阶段性，要求开发区必须按照“出口加工区”的模式求发展。 1991年，4.2平方里起步区开发完毕，入区企业近800家，其中，入区外资企业350家，投资总额6亿美元；内资企业近500家，注册资本20余亿元。1991年实现地区生产总值6.71亿元，工业总产值18.7亿元，出口1.1亿美元。天津开发区起步发展阶段成绩显著。 摩托罗拉打算进入中国时，考察了厦门、上海、深圳和天津，当时天津的硬件环境比别的地方都差。但是，时任的天津管委会副主任叶迪生直接为项目服务，全力以赴地解决各种问题。这个项目共谈了五年。最终，开发区以软环境、人的热情和服务赢得这个项目。 1994－1996年，连续3年开展“环境年”建设活动，年年对改善区域法制环境、政务环境、生产环境、商务环境、城区环境、文化环境提出具体要求。 1995年，工委、管委会在全国开发区率先提出“第二次创业”，在开发区的第二个十年实现“六高三化”目标，即不断追求人才的高素质、工业的高技术、企业的高效益、规划的高水平、建设的高标准、生活的高质量，逐步建成以工业现代化为基础，以管理现代化为支撑，以城市现代化为标志的具有国际水准的现代化新城区。 1996年，开发区实施“由政策优势向体制优势转变，由一般项目向资本密集型项目转变，由单一工业区向现代化新城区转化”战略，确定“开放、开拓、励精图大业；求新、求实，众志建新城”为“泰达精神”。 泰达精神(Spirit of TEDA) ： 开放：泰达是中国开放的窗口、基地和前沿，开放程度高，开放意识强，从事开放事业 开拓：开拓的实质是创业，创业是泰达精神的核心 励精图大业：成就建设国际一流开发区的大业 求新