我对中国家族企业治理文结构.docxVIP

我对中国家族企业治理结构、模式的看法我国家族企业的产生在很大程度上是受儒家思想的影响，儒家文化重视家庭亲缘关系，注重“和谐”，以谋求“和为贵”、“家族万事兴”，“仁者爱人”等思想观念，在中国有些地方都形成了稳固的家族观念。而且家族成员具有特殊的先天性条件。因为：1、家庭成员之间的关系是基于血亲和姻亲而产生的关系。这种关系不同于一般的社会关系，具有长期性和稳定性。特别是血缘关系，还具有无法选择性和不可替代性。2、家族成员之间长期互动，彼此了解和特有的关注和宽容，使其成员之间的信任关系较之外来人而言要强烈的多。3、家族文化价值观使家族成员更容易形成共同的目标，并对实现目标构成强烈的向心力和凝聚力。这种家族观念和先天性的优越条件引入到企业，便形成了企业的家族制，并在企业运营过程中形成了由家族成员共同治理企业的家族治理模式。中国家族制度自产生以来，在几千年的封建社会中，始终以各种变化了的形式继续存在和发展，对人们政治经济活动产生了很大的影响。鸦片战争之后，作为对传统家庭手工作坊的替代和补充，早期中国家族企业得以萌发， 在中国半殖民地半封建社会环境下发展得很艰难，而新中国成立后不久便引入“苏联模式”，使家庭企业几乎陷入绝境。20世纪80年代中国家族企业开始得到稳步发展。（一）家族企业治理模式有以下特点:股本以家庭资本为主，股权高度集中。所有权与经营权不分离。 所有权主要由家族控制。所有权集中