恒聚会展2014年度项目管理部目标际责任书.docVIP

海南恒聚会展有限公司 2014年度经营计划4年各项经营战略目标的有效落实，实现跨越式发展，经公司总经理办公会议研究，决定与您确认如下经营目标： 一、职务：项目助理 责任人：修莹 二、责任周期：2014年03月01日至12月31日 三、目标：依据《2014年年度经营计划》，完成责任人个人项目营业额80万的项目指标。公司计划财务部将在一周内将该经营任务指标分解到月，并严格按照月度指标完成情况实施考核并兑现。 四、考核：依据《精细化管理制度》7.8绩效考核管理制度中的相关办法，对责任人进行绩效考核。 五、责任与权利： 权利: 依据《精细化管理制度》2．2．3项目助理职位说明书，行使岗位职能。 责任： 项目经理单个月份任务指标未完成，由项目总监向项目经理提出警告。 单个季度绩效考核不合格者，由总经理向项目总监提出警告并要求整改。 半年内绩效考核不合格者，项目总监降级使用，项目团队调整。 六、附则： 本责任书经与责任人签订后，即日起正式生效；本责任书一式两份：总经理、责任人各持一份；本责任书解释权归属董事会。 年度经营计划任务指标完成情况将作为您年终考核与职务晋升的主要参考依据。希望您继续秉承并发扬恒聚要求自己 项目经理 年 月 日 本人认可上述职责和工作目标符合公司经营发展计划。 总经理：