个房地产销售提成方案.docVIP

  • 1277
  • 0
  • 约4.72千字
  • 约 16页
  • 2016-12-03 发布于湖南
  • 举报
个房地产销售提成方案

房地产销售提成  房地产销售提成计划 薪金组成:   部门司理:基础人为+各项目基本津贴+按部门基数的必定比例计佣   项目司理:基础人为+项目基础补房地产销售谈判技巧助+项目每月销售额计佣提成(部门公佣房地产销售提成+项目私佣)    策划主任:基础人为+项目基础补助+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣)    策划助理:基础人为+项目基础补助+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣)    策划文房地产销售提成员:基础人为+岗位补助+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣)    五.房地产销售提成方案 销售提成计划-佣金提成比例:房地产销售提成计划    佣金提成分袂按总部收到策划费房地产销售提成方案、销售佣金(按每月销售金额计)及服务代理费(月计)为基数。    提佣分配比例表:房地产销售提成计划    ?部门经理计佣比例:以上述基数的0.7%计,不分公、私佣;    ?项目经理计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的35%计,策划费、公佣按房地产销售提成个人使命比例调配;    ?策划主任计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的30%计,策划费、公佣由项目经理按个人使命比例调配;    ?策划助理计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的25%计,策划费、公佣由项目经理按个人使命比例调配;    ?策划文员计佣

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档