房地o产企业绩效评价.docVIP

摘要 近些年来，我国房地产行业发展迅速，房地产公司越来越多，截止到10年，我国的房地产开发企业已有7万多家，规模也是发展很快。目前，中国的房地产市场主要是国有企业，民营企业和三资企业共存的格局，房地产行业竞争日趋白热化。随着我国房地产现代企业制度在国内逐步确立，薪酬激励作为高管激励机制的重要部分，日益凸显了其重要性。建立符合我国企业的高管激励体制，使企业在竞争激烈的市场中留住企业所需要的人才，尤其是高级管理人才，避免人才流失有助于我国房地产企业在市场竞争中凸显优势，从而平稳健康发展。 关键词：房地产 高管激励机制 薪酬激励 1 高管激励概述 1.1 高层管理人员(高管) 高级管理人员，作为一种专门职业，是基于现代公司所有权与经营权分离、所有者与管理者分离而在公司内部专门从事管理职能的人员。我国《公司法》规定:“高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员”。但由于现代公司一般把董事会作为公司的法定代理人，并且有些董事可以执行董事会的决议，也从事具体的管理工作，故也把公司的董事长、副董事长等一些参与公司管理的董事纳入高级管理人员之列。此外，尽管我国绝大多数上市公司的监事会形同虚设，但是监事会的成员大部分是公司的高级管理人员