房地产公司规章制度数汇编修改2014.2.20.docVIP

总经理工作职责 总经理在董事会的领导下，全面主持开发公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下： 一、组织制定公司， 二、主持公司日常各项管理工作负责召集和主持总办公会，检查、督促和协调各工作进展 四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会； 五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统，审签公司的各项财务支出款项； 六、组织制定公司各项管理制度，决定公司内部管理机构的设置； 七、组织公司相关人员按董事会要求参与土地竞拍活动，组织项目的前期调研及实施，规划设计方案的编制和确定，落实工程开发各项政府批文，协调工程开发与周边各种民事关系，负责项目进度计划的落实与监督； 八、负责项目策划营销负责设计由董事长授权处理的其他重要事项） 综合部是在总经理和分管副总经理的领导下，负责公司行政、人事、后勤保障、预算、决算成本控制以及项目前期手续办理的综合性部门。具体履行如下职责： 一、公司行政、人事、后勤保障等管理工作。 二、汇编公司各项管理制度，并监督检查各部门的执行情况； 三、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、方案报批、项目报建、招投标、土地证、用地规划证、工程规划证、施工许可证的办理取证工作；做好与消防、审图、地质等部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；