房地产分包项管理办法 microsoft word 文档.docVIP

工程分包管理制度 为加强工程项目建设管理，规范工程项目施工分包活动，保证工程质量和施工安全，分包合同的履行等制定分包管理制度。 一、分包工程的范围 总承包单位承包工程后，可以将其中的部分工程分包给其他承包单位完成。依法只能是分包部分工程，而且是非主体、非关键性工作；如果是施工总承包，其主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 二、分包单位的条件与认可 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。分包工程不得再分包，转包和违法分包。 　三、分包的责任 1、建设单位对承包人与分包人之间的法律与经济纠纷不承担任何责任和义务。 2、分包人应当按照分包合同的约定对其分包工程向承包人负责，分包人对分包工程向建设单位承担连带责任。 　四、分包合同履行的监督 　　建设单位监督分包合同双方当事人就分包合同的严格履行。分包合同签订后及时送建设单位备案，工程部门定期检查合同履行情况，维护合同双方权益，对于恶意拖欠分包单位工程款与劳务费的行为，建设单位应当在合同中约定，有权在总承包费用中扣除代为支付）。 建设单位工程分包管理办法 第一章总则 第一条为加强88房地产开发有限公司（以下简称“建 设单位”）工程项目建设管理，规范工程项目施工分包活动，保证工程质量和施工安全，根据《中