房地尾产流体验式营销策划.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约 16页
  • 2016-12-03 发布于湖南
  • 举报
房地尾产流体验式营销策划

一、发展的背景   10年前,房地产营销可以说全凭一张嘴,靠的是“王婆”的那一声吆喝;5年前,房地产叫卖式的推销开始越来越不受欢迎,开发商开始重包装,建大的、豪华的售楼处,印漂亮的、精美的楼书;近两年,购房人越来越理性,开发商竞争越来越激烈,光建好的售楼处、印好的楼书也不行了,还需要有实体样板间,同时增强服务的质量,让购房者有一种回家的感觉,当然为了增强产品的可信度,还出现了样板楼、全景体验式卖场。   这种发展背后预示的是,房地产业传统的战略优势,如自然资源、规模经济、资金与技术优势,随着竞争的加剧正在缩小而不再成为必然的优势;企业在产品、价格、渠道及促销等营销操作层面上的竞争,则由于市场运作规范与信息的透明化,而使得相互间模仿和借鉴的速度越来越快,想以此建立起长久的竞争优势也越来越不可能;同时,购房者在物质极大丰富的现代社会,也似乎不再满足于单纯地购买产品,产品或服务所带来的心理上效益也开始占据越来越重要的位置。三种变化的复合作用,使得开发商只有用创新心理和精神上的营销手段,才能在未来的房地产竞争中打开局面,并最终带来了强调在提高产品本身的使用价值时,开展各种沟通活动,增强顾客体验需求,从而使顾客物质上和精神上得到双重满足的营销理念——体验式营销,在房地产业中得以出现。   二、发展的道路   体验式营销的出现,说明了开发商不仅重视产品本身的使用价值,同时开始重视了产品

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档