承翰投资开发有限公司组流织架构及岗位职责.docVIP

承翰投资开发有限公司组织架构及岗位职责 一、承翰投资开发有限公司组织架构 二、承翰投资开发有限公司各部门岗位职责 营销部岗位职责及组织架构 一、营销部组织架构 二、营销部岗位职责 部门经理 1、所有项目的市场调研及定位； 2、所有项目的整体营销策划、销售工作计划； 3、所有项目的楼盘整体包装策划； 4、分管项目的整体以及阶段性销售推广计划； 5、所有项目的销售价格策略监控； 6、部门行政事务管理； 7、协调相关项目工程经理部、设计等相关业务部门的业务对接； 8、建立并保持与媒体的良好合作关系； 9、保持与同行、营销广告行业、中介代理行业的良好接触，并监控项目合作的公司的工作进展； 10、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。 策划师岗位职责 1、组织推进项目的市场定位深化工作，并完成“项目产品建议书”； 2、在项目市场定位的基础上，制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划； 3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划； 4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划； 5、制定销售包装工作内容以及时间进度； 6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论； 7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会，根据项目销售情况及时提出调整营销策略方案； 8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接；