技术中不心人事管理制度11111111.docxVIP

技术中心人事管理制度第一章 总则为加强技术中心的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使中心人事管理工作有所遵循，特制定本制度。适用范围：本规定适用中心全体职员，即中心聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本中心的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章 人事管理权限中心主任确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。中心办公室工作职责：协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。负责管理中心人事档案资料。负责中心人事管理制度的建立、实施和修订。负责薪资方案的制定、实施和修订。负责中心日常劳动纪律及考勤管理。组织中心平时考核及年终考核工作。组织中心人事培训工作。协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。负责中心各项保险、福利制度的办理。组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。根据中心的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章 人员需求在经营年度结束前，中心办公室将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报中心主任审批。中心主任根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定中心下一年度人员的规模和部门设置。经中心主任所确定的人力资源计划，由中心办公室协