招聘管理制回度(一).docVIP

招聘管理制度 第一章 总则 为规范公司对招聘工作的管理，树立良好企业形象，吸引更多德才兼备的人才加盟集团，依据公司《人力资源管理制度》，制定本办法。 本办法适用于集团总部。在《人力资源管理制度》中明确规定属于集团人力资源部管理范畴的其他招聘工作，也适用本办法。 第二章 招聘原则 战略导向原则：招聘工作应符合集团的企业发展战略，并服务于集团人力资源规划。既要避免冗员，又要有人才储备，形成合理的人才梯队。 公开透明原则：招聘过程和结果都应该公开、透明，避免暗箱操作。 任人唯贤、德才兼备原则：从个人品格、素质、经验、潜能和学历等方面进行全方位的综合性考察，按照先德后才、德才兼备的标准选拔人才。 平等竞争、择优录取原则：招聘方式应遵循平等竞争的原则，根据既定的用人标准择优录取。 第三章 年度招聘计划 招聘工作应当事先规划，并有一定的预见性和计划性。集团的年度招聘计划是指集团人力资源部根据集团的发展战略和经营状况，基于现有的人力资源存量，在每年年底前编制的下一年度人力资源需求计划。 年度招聘计划由集团人力资源部统一编制，提交总裁办公会议审批。审批通过的年度招聘计划，须经总裁签字生效，方可实施。集团董事会对年度招聘计划有否决权。 每年12月30日前，集团各部门、各产业公司等用人单位须按《集团XXXX年度人员需求计划表》的统一格式，向集团人力资源部提交其下一年度的人员需求计