招聘管理制如度(标准版).docVIP

招聘管理制度 目的 为适应公司发展的需要，规范和完善公司的招聘工作，通过有效甄选聘用所需的各类人才，为本公司提供有效的人力资源保障，特制订本办法。 适用范围 公司所有部门、分子公司需要新增岗位或人员时均应依据本制度执行。公司总经理、副总经理、财务负责人以及公司章程规定的高级管理人员的招聘还应遵照国家有关公司的法律规定及公司章程的规定。 招聘原则 回避原则：不招聘本公司员工的配偶及亲属。因客观情况确需招聘时，需获得公司总经理批准。现有员工出现需回避的情况时，视具体情况进行调整。 公开招聘、双向选择、择优录用的原则。 人岗匹配原则：选择最适合招聘工作岗位的人才进入公司。 先内后外原则：优先考虑内部员工的职业生涯发展，再进行外部招募。 安全用工原则：新招员工应保证不与其他任何单位存在劳动纠纷、法律纠纷、经济纠纷，并且无刑事责任，同时应能将本人档案调入公司人才管理专户。虽不满足此条件但确属公司需要人才者，需有当事人直接主管领导为担保人并签署担保协议。 招聘流程中各部门的职责 公司人力资源部负责组织、安排整个招聘流程的执行。 相关部门在招聘流程中的职责参见本制度下述内容。 招聘计划制订 招聘需求的产生 计划内招聘需求的产生：人力资源部每半年末将向各部门统计下半年的员工招聘计划。各部门根据公司发展战略、部门子战略以及部门人力资源需求情况与预测，确定下半年部门内岗位及编制，并填写《部门人员编制计