[应急管理风险管理1.docVIP

分析风险 （1）提出风险控制手段，主要目的是减少或消除已辨识的风险； （2）进行风险后果的评估，即对每种风险产生后果的可能性严重程度进行评估，并以此为依据对风险控制手段作相应调整； （3）确定辨识风险的等级，对已确定等级的风险尽量采取有效措施降低风险等级，从而减少突发事件的发生。 2.风险评估 目的：基于风险分析得出的结果，确定已辨识风险所需要的处置手段，以及各种风险处置的优先权。 评估手段：1）定量分析：通过一些常用的方法进行定量计算；2）定性分析：利用定性方法， 如头脑风暴法、德尔菲法 3.风险处置包括哪些内容？ （1）确定风险处置的各种选择，即确定社区和环境中哪些风险值得注意，哪些不需要措施； （2）对这些风险处置选择进行评估，进行评估师必须依据评估标准，评估标准不仅要参考上一级的ERM，而且还要考虑到价值和期望； （3）处置方案的准备与实施，风险处置方案的准备就是处置风险是涉及到哪些风险部门，并使各个部门明确自己的角色和责任，同时还要确定风险处置所需要的资源是否充足。当突发事件发生时，根据事件等级启动相应的风险处置方案。 4.设立紧急事态风险管理背景应包括的内容： （1）设立紧急事态风险管理背景的任务，即确定某一区域所处的环境，从而有利于对此地区所有的进行辨识以及框架的建立； （2）建立紧急事态风险管理的框架，即在实施ERM过程中确定有哪些利益相关者，哪些部