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- 2016-12-03 发布于河南
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品质提升方
品质提升方案
济南新瑞昌机械模具厂
一、总论
质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石,一个企业没有过硬的品质,没有良好的品质控制体系,没有发动全员参与质量控制,是无法达到一流的品质。
质量是生产出来的,而不是检验出来的,只有做好生产过程中的质量控制,才能生产出符合要求的产品。目前,公司的产品质量在某些方面还不尽如人意,不管是客户反馈,还是员工都发现存在着一些问题,有些问题完全是我们可以避免的,而为什么现实和预期的会有出落呢?究其原因,我认为有以下几点:
1、?品质检验记录利用价值未能体现
品质记录形成书面载体的好处是,便于追溯、便于分析原因、便于持续改进、便于查找责任人。可目前,我们公司新品前期开发、试产和后期量产没有进行系统的品质记录,导致在追溯性方面和真实性方面做的不好,还有未能有效的从这些数据中去分析有价值的信息,没有将数据进行过滤和汇总,对于生产未能发挥应有的作用。为此,除了完善记录外,在形成数据记录时,必须确保数据来源真实、可靠、正确、有效;然后针对这些数据要进行深入分析,从中吸取一些经验和教训,责令相关部门进行改善。
2、?员工质量意识有待提高
产品质量是靠生产出来的,而不是靠检验出来的,目前公司车间、各工序不良率依然很高。究其原因:除塑胶件原因外,绝大部分是由于员工未自检和品质人员不知道检验标准、检验
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