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2016-12-03 发布于北京
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2016超市生鲜联营降低扣点申请.ppt

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2016超市生鲜联营降低扣点申请

莲花超市在北京所处的竞争环境非常恶劣 3.目前北京各大超市纷纷缩短超市生鲜账期，低扣点，已是超市生鲜经营主流趋势。XXX，XXX、XXXXX等都是0扣点。就连XXX和XXXX生鲜自营也只有3个扣点，并且不要求生鲜部门交利润。可见低价经营是超市生鲜的重中之重，是商场集客力的重要来源，是门店吸引来增加客数的重要因素，生鲜商品微利经营，降低成本。让利百姓、聚集人气、已成超市生鲜经营者的重中之重。易初莲花生鲜销售预估表 2011XXXX生鲜销售预估表 2011.01 166万 2011.02 84.50万 2011.03 98.50万 2011.04 130.00万 2011.05 140.00万 2011.06 167.00万 2011.07 179.00万 2011.08 190.00万 2011.09 211.00万 2011.10 230万 2011.11 259.00万 2011.12 279.00万认清形势理清思路明确目标坚定信心 * 2009年3月30日 XX超市生鲜联营降低扣点申请报告 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. XXX强大的零售终端及大红门品牌在北京消费者忠诚度，09年双方相互的支持，密切配合，一致的目标，真诚的合作，取得了良好的绩效： 09年销售回顾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2009年经营费用汇总一、超市扣点 1.正常扣点:6%2.促销扣点1% 超市综合扣点：3% 二、联营人员工资5% 三、联营包材费用1.5% 四、联营促销员管理费用0.25% 五、联营亏损店0% 合计：10.25% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、合理的超市扣点：促销扣点1%，正常扣点6.50%，综合扣点3%，这保证了我们的销售价格具有竞争力。 2、较高的工资待遇、充足的人力资源。我公司人员工资普通刀手2800元主管4500元每月，是这个行业工资水平的标杆。保证了我们能选择优秀的员工，并且对顾客提供优质的服务。 3、行业信息的准确把握：我们对猪肉的整体行情把握的非常准确及时，可以根据市场提前压货，保证了价格的优势。保证我们的冻品价格始终低于同类大卖场。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. XXXX自从超市2010年调整了销售政策，生鲜猪肉的销售受到了较大的影响，销售自年初逐步缓慢下滑。至年底加速了下滑趋势。特别是DC的3个扣点的强制出台，销售更是雪上加霜。 XXX2010年销售回顾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2010年经营费用汇总一、超市扣点 1.正常扣点:7.5%2.促销扣点：3%，超市综合扣点：5.5% 二、联营人员工资8% 三、联营包材费用1.5% 四、联营促销员管理费用0.25% 五、联营亏损店1% 合计：16.25% 与2009年相比，2010年的费用增加了60%！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2011XXX生鲜DC配送模式的改革，彻