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我国开发区管理体制的特点 三种管理模式及其联系 资产划分为功能性资产和经营性资产,在开发区内通盘考虑和调配,分别制定不同的经营目标 为经营开发区而形成的国资企业的使命是:推动开发区产业发展,促进国有资产保值增值 2009年金桥开发区的经济指标 就业岗位:16万个 白领比例:40% 工业销售值:2688亿元人民币 吸引外资:累计达到171亿美元 形成汽车、IC/IT、医疗健康、现代家电四大产业集群,以及3.5产业 * * * * * * * * * * * * * * * 8:21发现问题 8:25反映问题 8:27问题立案 8:30任务批转 14:15现场核查 10:00现场施工 9:00自来水公司 数字城管系统——典型场景 构建园区综合指挥中心 E D A B C 应急指挥平台 配套服务平台 安全监督平台 ITSGPS平台 市政公用平台 目录 一、用友公司介绍 七、幸福开发区典型案例 五、幸福开发区整体解决方案 四、开发区信息化目标 六、用友NC实施服务保障 二、危机背景下的城市化进程 三、我国开发区特点和职责 方案整体架构 园区基建项目管理 园区办公、运营管理 园区企业、公众信息服务 智能决策分析 园区配套环境建设 战略管理面板 工程管理系统 进度控制 安全监控 安全监督系统 质量控制 项目甲 A点监控 投资控制 决策分析——基建项目分析 基建项目成本分析 Record List Detail Hierarchy Drill Down Status Indicator Status Page Summary Row Summary Drilldown Query Filter 战略管理面板 地块A 招商管理 财务系统 项目甲 税收 厂房A 税收 …… 决策分析——园区GDP分析 决策支持-决策者应用 决策支持-决策者应用 园区综合数据分析 A 决策分析——园区环境数据分析 构建幸福的开发区、幸福的管委会 目录 一、用友公司介绍 七、幸福开发区典型案例 五、幸福开发区整体解决方案 四、开发区信息化目标 六、用友NC实施服务保障 二、危机背景下的城市化进程 三、我国开发区特点及职责 目录 一、用友公司介绍 七、幸福开发区典型案例 五、幸福开发区整体解决方案 四、开发区信息化目标 六、用友NC实施服务保障 二、危机背景下的城市化进程 三、我国开发区特点及职责 第二部分 第一部分 案例介绍 上海金桥出口加工区开发股份有限公司简介 金桥股份一体化信息系统介绍 第三部分 金桥股份一体化信息系统的作用 目前共有100多家世界五百强企业入驻金桥出口加工区 现代产业服务园区 标准厂房 电子信息整机及零部件 汽车整车及零部件 现代家电 生物医药与仪器 上海贝尔阿尔卡特 通用汽车 乐金电子 信谊药业 华虹NEC 联合汽车电子 夏普电器 申美(可口可乐)饮料 上海惠普 汇众汽车 日立电器 雀巢 柯达电子 康宁公司 索广彩电 多美滋 西门子 巴斯夫 松下等离子显示器 为了配合世界五百强企业的入驻,公司开发了碧云国际社区为国际企业的外方员工服务 上海德威英国国际学校 上海协和国际学校 碧云别墅 商铺 第二部分 第一部分 案例介绍 上海金桥出口加工区开发股份有限公司简介 金桥股份一体化信息系统介绍 第三部分 金桥股份一体化信息系统的作用 OA办公自动化系统、K3金蝶、荷塘合同管理、采购管理、实物资产管理、档案管理、GIS、碧云租售软件 8大在线系统 2个单机软件 2个网站 工资管理软件 金桥股份网站、碧云国际社区网站 已有多个信息系统频繁使用 “孤岛”现象存在 多系统功能重复 关键流程不固化 业务环节之间无法协调联动 数据格式不统一 信息资源不能共享 数据录入重复 导致:重复劳动,工作效率差,责任不明晰 “黑洞”现象出现 单个系统不能及时响应业务变化 导致二次开发的恶性循环 软件升级换代 陷入不断投入的怪圈 导致:在IT建设上投入分散、重复;管理难,效果差 “知识管理”严重缺失 重要的文件资料找不到了?! 怎么才能快速找到想要的文件? 如何避免重复犯错? 成功经验如何复制? 如何 “人走知识在” 如何提升企业文化? 导致:知识流失、经验流失、文化流失 “决策支持”基本丧失 数据及分析结果散落在不同系统中 经营分析报表没法及时体现 过程数据不全,过程控制无法实现 导致:决策层缺乏及时、全面、客观的支持决策的数据和分析结果。 存在弊端: 已有系统: 金桥股份开始利用信息化手段辅助业务运营及日常管理时,同样存在较多弊端 信息化蓝图--1大平台7个系统 各个模块间实现互联互通,数据在一处录入,可以多处使用 规划、招标已定,当前处于系统建设一期 信息化规划 供应商招标 系统建设/监理 系统维护 评
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