第12讲 建筑工程施工管理实务(四).docVIP

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  • 2016-12-03 发布于河南
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第12讲 建筑工程施工管理实务(四)

2A320054掌握建筑工程竣工结算 竣工调值公式法(P198):应该不会出案例题 P197【案例2A320054—2】 2A320055 成本控制方法 一、用赢值法(挣值法)进行成本控制 已经完成预算费用BCWP=已经完成工程量×预算单价 计划完成预算费用BCWS=计划工程量×预算单价 已经完成实际费用ACWP=已经完成工程量×实际单价 成本偏差CV=BCWP-ACWP =已经完成预算费用-已经完成实际费用 -,超支;+节约。 进度偏差SV=BCWP-BCWS =已经完成预算费用-计划完成预算费用 -,落后;+,提前。 费用绩效CPI=BCWP/ACWP 进度绩效SPI=BCWP/BCWS 大于1,为正——————就好! 【案例】 某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。 前9周成本统计 工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成 工作(%) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP (元) A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合计 1238880 1 206034 问题: 1.将表l复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的

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