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坚持科学发展目标 做活经济转型文章 ——银河镇关于打造现代农业示范区有关工作的汇报 我镇位于萍乡市东部，总面积96平方公里，总人口4万，其中农业人口占92%，是传统的农业镇，农业产业基础深厚，发展优势明显。近年来，我镇积极响应市委、市政府作出的关于加快城市转型的部署，紧紧围绕推动农业经济转型这一中心，以工业化理念谋划农业，形成了农业产业规模和产业水平日益提升，经济、生态、社会效益同步发展的良好态势。5月12日，市委刘和平书记来我镇调研农业产业化发展情况时明确表示要把银河镇打造成现代农业示范区。得到刘和平书记指示后，我镇高度重视，迅速行动，全面部署，采取了一系列得力的措施，扎实有效地开展了各项工作。现就我镇当前农村经济社会转型、现代农业示范区建设及相关问题向各位领导作一简要汇报： 一、我镇农村经济社会转型情况 （一）“五种趋势”转移农民促增收 在加快农业经济社会转型过程中，我镇精心编制转型规划，努力更新发展理念，不断完善发展思路，使我镇经济转型呈现了五种明显的趋势： 1、地下走上地面。2002年大富煤矿老板何春明果断地将3000万元资金投向乳品行业，并聘请了曲思、陈敬宇等一批懂管理和又有技术的人才，成立了大富乳业有限公司。如今大富乳业公司已建成为集种草、养牛、产奶、加工、销售为一体的赣西最大的鲜奶生产、加工企业，并被认定为省级农业产业化龙头企业。公司所生产的 “大富康园”牌鲜牛奶、甜味奶、草莓奶、酸奶四个系列，都被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品A级产品”，公司销售网点遍及萍乡、株洲、浏阳、醴陵、宜春、新余、吉安、赣州等地。 2、夕阳转向朝阳。2002年，张黎明在深入市场调查后，投资200多万元，以改制的方式接手了江西银河仲开发有限公司。为使公司进入产业化发展的轨道，张黎明从南昌大学等高校和科研院所聘请了多名市场顾问，拿出一整套方案对公司进行了一系列调整。使公司很快就有了起色。2003年，公司荣获了“市优秀龙头企业”、“省农业产业化龙头企业”等称号，公司生产的“中华杜仲茶”获省名牌产品称号。公司所生产杜仲酒、杜仲饲料、杜仲猪肉同样深受市场欢迎，2008年5月“格林米特”杜仲猪肉顺利通过了国家绿色食品A级产品的认定，公司产业化道路越走越宽。 3、高危转向安全。原长冲一号井老板易自模先后投资兴办了万事兴果蔬菜产业有限公司、银凤山泉自来水厂，逐步走出了一条由高危到安全的转型之路，收到了较好的经济效益和社会效益。 4、传统转向现代。陇田村、河下村通过土地流转的形式大规模发展无公害蔬菜种植，打破了过去单一种粮的生产模式，拓宽了农民的增收渠道，大大提高了土地的使用效率。 5、污染转向生态。原来大富乳业生产基地、杜仲公司的万头养猪场随着产量的提高和产业化程度的提升，对周边环境也造成了不同程度的影响，后来公司通过改进技术、更新设备、严格管理对上述问题认真加以破解。另外我镇在引进项目时，严把“环保”关，做到既抓经济效益，又抓生态效益，避免了以牺牲环境作为代价来换取经济的发展。 （二）“四个瞄准”培育基地强龙头 在农业产业化发展中率先实现由招商引资转变为择商选资。依托产业基础和资源优势，瞄准央企、外企、科企和民企，不断提高农业科技含量，延伸产业链条，推动资源与资本合作、与技术合作、与品牌合作、与市场合作，引导农民把生命地、生存地变为生财地，重点发展壮大畜禽养殖、无公害蔬菜、中药材、优质稻等产业，推动了农业经济的又好又快发展。目前，培育了银河杜仲、供港蔬菜、大富乳业等龙头企业15家，其中省级龙头企业2个，市级龙头企业2个，已建设基地42个，其中种植业基地28个，养殖基地14个。 1、实现与央企科学对接。引进江西天涯种业有限公司发展制种产业。规划在何家圳、敖家坊建立制种基地3000亩(2009年已落实制种基地50亩)，由天涯种业公司提供每亩1000元的最低生产成本，保护价收购稻种，预计每亩单季产值可达2000元以上，经济效益比种植常规水稻高出500元以上，能有效实现企业、农户双赢目的。 2、实现与外企科学对接。引进香港客商苏标江先生投资5000万元新建了江西苏记供港蔬果有限公司，以每亩每年600元的价格租赁银河镇陇田村水田1080亩，应用自动节水喷灌等先进实用技术，建立以广东菜心、生菜、油麦菜、芥兰等为主的标准化供港蔬菜生产基地，安排农民就业300余人(其中返乡农民工110人)，2008年实现产值1200万元，创利税300余万元，为当地农民增加土地流转收入120万元、工资性收入300余万元。2009年，该公司再次扩大基地规模1000亩，新增就业岗位300个，有力促进了当地农民增收农村经济社会持续稳定发展。 3、实现与科企科学对接。江西省大富乳业集团有限公司从地下煤矿采掘转型为农业产业，通过与国家科技部、省科技厅合作，引进“南方山区奶牛饲养管理