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- 2016-12-03 发布于北京
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2016营销分析与决策第三章占位
最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505898 第三章 占位——如何进行市场定位 菲利浦·科特勒: 今天,你必须比处在同一水平者跑得 更快。 定位 定位(Positioning)就是对公司的 供应品和形象进行设计,从而使其能 在目标顾客心目中占有一个独特的位 置的行动。 阿尔?里斯(Al Ries)和杰克?特劳特(Jack Trout) 定位起始于产品,一件商品、一项服务、一家公 司、一个机构、一所学校、一家医院……或者甚至 是一个人。 然而,定位并非是对产品本身做什么行动,定位是 指针对潜在顾客心理要采取的行动,即要将产品在 潜在顾客的心目中定一个适当的位置。 目标营销(Target Marketing) 营销者通过市场细分把一个或几个细 分市场作为目标,为每个细分市场定 制产品并进行与此相关联的一系列营 销努力。 3.1 市场细分 —— 市场定位的基础性工作 定义: 按消费者显著不同的消费需求,把市 场细分成若干个性特征鲜明的消费群 体,并详细描述他们的轮廓。 3.1.1 市场细分的层次 市场细分可以从大众化营销一直分到一对 一营销,有很多层次。 如: 李维斯(Levi’s)公司运用人体扫描技术 生产个性化牛仔裤。 又如: 宝马公司生产个性化的汽车。 3.1.2 市场细分的程序 调查—— 通过探索性面谈和小组座谈, 获得消费者动机、态度
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