标准化管理与技术第四章第六章.pptVIP

第 四 章 企业标准化工作与管理 第一节企业标准化工作的机构 一、企业标准化工作的基本任务 企业标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。 任务细化： 1、贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。 2、建立并实施企业标准体系。 3、实施国家标准、行业标准和地方标准。 4、制定和实施企业标准。 5、对标准的实施进行监督检查。 6、采用国际标准和国外先进标准。 7、参加国内、国际有关标准化活动。 二、企业标准化机构的组织形式 企业的标准化机构应具有以下职责： 1、确定并落实标准化法律、法规、法章以及强制性标准中与本企业相关的要求； 2、组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准化规划、计划； 3、建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表； 4、组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作； 5、组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准； 6、对新产品、改进产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查； 7、对本企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审； 8、组织制定企业标准化管理标准或管理制度； 9、组织标准化培训； 10、统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜集国内外标准化信息，并及时提供给使用部门； 11、承认或参加国家、行业和地方 的有关标准的制定和审定工作，参加国内、国际各类标准化活动。 企业的专职标准化人员素质要求： 1、企业标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资格； 2、熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策； 3、熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状，具备一定的企业管理知识； 4、具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。 第二节 制定企业标准的程序 制定企业标准的一般程序是： 编制计划 调查研究 起草标准草案 征求意见 对标准的草案进行必要验证 审查、批准、编号、发布 归档和备案 第三节 标准的实施 一、标准实施的重要性 1、标准中有在实践中实施之后，它的作用和效果才能产生和体现出来。 2、标准的质量和水平只有经过实施才能做出正确的评价。 二、标准的实施要求 1、关于强制性标准的实施要求 强制性标准，必须执行。 2、关于推荐性标准的实施要求 必须指出的是，企业在产品的明示担保中承诺采用某项推荐性标准，就必须严格执行，此外，一项推荐性标准一旦纳入国家指令性文件，在一定范围内该项标准便具有强制推行的性质。 3、关于企业标准的实施要求 经备案后的企业产品标准，是企业生产的依据，也是质监部门对企业产品质量实施监督检查的依据。 三、实施标准的一般程序 标准实施工作大致可分为： 计划 准备 实施 检查 总结 第四节 标准实施的监督检查 一、我国标准实施监督的主要形式 1、实行产品质量国家监督抽查制度，并对企业实行“管、帮、促”相结合的政策 2、推行工业产品生产许可证制度 3、实行质量认证制度 二、企业内部的标准实施监督检查 监督检查的内容： 1、已实施标准的执行情况； 2、企业内技术标准、管理标准和工作标准贯彻执行情况； 3、企业研制新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备是否符合有关标准化法律、法规、规章和强制性标准要求。 进行生产（服务）、经营和管理活动，就必须执行标准，缺少了监督检查，缺乏约束，就会造成一些部门、岗位不去严格执行有关标准。同时，不能只对技术标准实施进行监督检查，而对管理标准和动作标准放任自流。管理标准和工作标准的实施为技术标准的实施提供了保障；技术标准需要通过严格的管理和良好的操作来执行，因此相互间不能偏废。 企业的产品标准包括：原材料、零部件、元器件、外构件、外协件、半成品等。 第五节 企业标准体系 一、概论 标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 内在联系包括以下三种联系： 1、系统联系 2、结构联系 3、功能联系 二、企业标准体系系列标准 系列标准由四项标准构成： GB/T 15496-2003 《企业标准体系 要求》 GB/T 15497-2003 《企业标准体系 技术标准体系》 GB/T 15498-2003 《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》 GB/T 19273-2003 《企业标准体系 评价与改进》 系列标准是一个完整的有机整体，四项标准之间相互联系又相互制约。 三、企业标准体系与其他管理体系的关系 标准体系是企业实施的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全