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4.2 制定项目初步范围说明书 依据 1.项目章程 2.工作说明书(SOW) 3.事业环境因素 4.组织过程资产 工具和技术 1.项目管理方法系 2.项目管理信息系统 3.专家判断 成果 1.项目初步范围说明书 充分说明了在项目启动时候就要明确初步范围。核心内容是项目的边界和项目的验收标准。在范围定义过程中转化为项目范围说明书。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目初步范围说明书内容 项目和产品目标 产品要求和验收准则 项目边界 项目假设和制约因素 项目可交付成果 初步识别的风险(再次说明风险管理活动在启动阶段就已经启动) 初步WBS分解 进度里程碑 量级费用估算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.3 制定项目管理计划 依据 1.项目初步范围说明书 2.项目管理各过程 3.事业环境因素 4.组织过程资产 工具和技术 1.项目管理方法系 2.项目管理信息系统 3.专家判断 成果 1.项目管理计划 所有在项目执行，