核电设备运输管理.docxVIP

核电设备运输管理目的 为规范中国核电工程有限公司（CNPE）对承建的核电项目采购物项的运输管理，明确各职能部门在各个环节的职责，以对运输过程实施有效的控制，特编制本程序。适用范围本程序适用于中国核电工程有限公司（CNPE）承建的核电项目建设期间采购物项的水路运输、铁路运输、航空运输、公路运输全过程管理工作。引用文件EJ/T564-91核电厂物项包装、运输、卸装、接收、储存和维护定义及缩略词语4.1定义现场：项目施工现场（现场指定地点、堆场、仓库）；自备码头：用于停靠驳船，装卸大件的现场自备码头。4.2缩略语CIF码头交货（码头指买方到达港口码头）；DDP现场交货（指买方施工现场指定地点、堆场、仓库、车板上或自备码头越过船舷）；EXW制造厂交货（指制造厂在制造完成后在买方车板上或船舱底交货）。职责5.1设备采购部综合管理处5.1.1负责有关EXW运输方式运输工作的组织，运输合同谈判、签订，运输合同的执行及运输费用的支付。5.1.2负责有关EXW运输方式运输工作的组织（包括：运输方案省查，运输前装车（或船）的检查、陆运运输中的押运。海运转驳、到达自备码头的卸装、现场短倒运输到现场指定地点、堆场、仓库、车板上交货等运输工作组织）。5.13负责有关EXW运输方式对运输方的管理：负责审核认定运输方项目组织机构和项目部主要人员。负责组织审核运输方编制的各项管理程序及每批运输方案、工作计划和质量