2016民办幼儿园园长的使命与素养.pptVIP

一、园长的使命 二、园长的角色定位 教育者、管理者与领导者的选择 教育者：教师？ 管理者：执行官？执行控制 领导者：战略家？运筹决策 三者兼有之 ——是领导者，又必须是教育和管理的行家 领导者与管理者的主要的职能差异 管理者： 基础教育究竟有多少问题？ ＊纸笔训练太多，体验探究太少 要用理念引导 这样先进理念下园长应具备、或应提升怎样的素养？ 园长的领导执行力 教育者、管理者与领导者的选择 教育者：教师？ 管理者：执行官？执行控制 领导者：战略家？运筹决策 三者兼有之 ——是领导者，又必须是教育和管理的行家 园长的领导执行力 园长的发展目标该怎么定位？ 幼儿 教师 园长自己 ——共同成长 园长发展的核心是什么？ 基于提升综合素质的提高领导力 园长发展的要素 关键要素：提高自主发展能力 为什么她们会离职呢？她们离职的主要原因是什么？ 教育者：学前教育专业引领和指导能力 管理者：执行控制能力 领导者：运筹决策能力 园长工作重心： 行政领导 教师领导 业务领导 课程引领和指导 保教引领和