如何留人-酬待遇与福利设计.docVIP

如 何 留 人 | 薪 酬 待 遇 与 福 利 设 计 摘 要 本文主要围绕员工的福利和待遇，并结合公司的实际情况，从员工的物质需要和精神需求两个方面阐述员工的待遇和福利问题。首先，物质需要是员工最根本的需求。公司根据员工个人能力的大小界定其薪水的多少是一种最基本的物质满足。其次，精神满足是员工职业生存的必备条件。最后物质满足和精神满足是统一的交合体，员工福利和待遇的最高境界是获得精神和物质同时满足。 员工是公司发展的至关重要的因素。员工与公司之间是一种合作伙伴关系，最终目的是达到互利共赢。公司得到员工带来的利益的同时，也应该把这种利益分享给员工，让员工自身能从中得到收获的快乐，最终达到双赢。薪水只是员工在工作过程中应该得到的报酬，而福利则应是公司发展壮大后的给予员工的分红。这就好比一家养鸡场，员工辛辛苦苦把鸡仔养大，这时候母鸡开始下蛋，利益一天天可以看得见。老板按时分发给员工相应的劳动报酬，如果在公司获益后老板除了每月给员工相应的薪水外，每人发一些鸡蛋当做福利的话，想必员工的干劲会不断提升，真正把自己当成是公司的一部分，公司也会因此而越来越强大。 目 录 员工待遇······································3 员工福利······································8 3