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*****工程 项目管理手册 ***** ***年***月***日  目 录 项目目标描述书 1 项目组织结构图 2 项目组成员分工及职责表 3 项目分解图 4 项目职责分配矩阵 5 项目进度控制计划 6 工程质量控制计划 8 项目例会和检查制度 9 项目部成员联系方式 10  项目目标描述书 项目名称 ******* 项目目标 项目周期 150日历天 项目质量 目标 工程验收合格标准； 主要 交付物 * 其他 * 项目经理签名 日期： 审批 日期： 备注 项目组织结构图 项目组成员分工及职责表 姓名 项目分工 负责任务 * 项目主管领导 为项目设定目标；全面负责项目的质量管理、进度管理、成本控制；监督、检查项目的实施过程；考核项目目标的实施。 * 项目经理 负责制定项目规划，包括项目管理设计、项目的成本预算制定、施工组织设计等；负责项目材料的采购；负责项目质量管理、进度管理、成本控制的组织实施；负责施工的安全管理；负责安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。----- * 项目技术负责人VHF子项目负责 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范