微咨询之——流程与运营管理体系解决方案(刘新华)中华讲师网.docVIP

问题： 流程管理课程没少听，可是回去依然实施困难！ 流程管理体系建设需要改变机制，可并不是所有的老板都清楚这是为什么？ 老板们更喜欢看到设计完善的东西，而学员仅凭借培训却是拿不出来的！ 刮风式的变革推动了一次又一次，有效的却很少，直接导致了员工或实施部门的反感，还有老板们的郁闷了！ 虽然我们都知道流程管理很重要，却处于敬而远之、不敢轻易触碰的状态！ …… 课程中成立公司BPM项目团队(标杆实践)： 课程中设计出标杆的端到端流程； 课程中设计出端到端流程指标； 课程中设计出公司业务流程架构； 课程中设计出流程管理体系(标杆全部内容:指标\制度\表单\监管点\监管机制)； 课程中用软件工具直接呈现出员工用到的人性化应用内容。 小班制流程微咨询实践班！真实的将企业BPM咨询服务移交给公司团队！ 这样的课程，您是否早就已期待很久？ 带上您的问题，我们一定给您一份满意答案和更多惊喜！！！ 《微咨询之——流程与运营管理体系解决方案》 —将BPM咨询方法搬上课堂 微咨询： 这里有国际领先的BPM理念； 这里有国际领先的BPM应用工具； 这里有学员企业实际的流程管理问题以及他们的解决方案； 这里有流程梳理Workshop的实战； 这里有流程指标标杆学习和指标设计； 这里有流程架构标杆学习和设计； 这里有学员实际应用工具以及全套流程管理体系(标杆内容); 回公司后可以用学到的BPM咨