时代光华 如何当好中层管理者考题答案.docxVIP

单选题正确 1.决定企业未来的终极因素是： ?A? 企业制度 ?B? 技术创新以及战略 ?C? 员工队伍的素质 ?D? 中层管理者的素质 正确 2.企业间的竞争是： ?A? 员工团队之间的竞争 ?B? 技术的竞争 ?C? 战略的竞争 ?D? 资金的竞争 正确 3.各部门之间出现争论的时候，应该： ?A? 交给上司处理，自己不关心 ?B? 争辩 ?C? 交给职代会讨论 ?D? 转换视角，反省自己部门的过错 正确 4.在上班时间打私人电话最严重的后果是： ?A? 耽误工作 ?B? 影响别人 ?C? 被上司看清散漫的本质 ?D? 被人嘲笑 正确 5. 横向管理的难点是： ?A? 结构复杂 ?B? 不具有强制性 ?C? 各部门经理地位一致 ?D? 无组织 正确 6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是： ?A? 搞好与同僚的关系 ?B? 搞好与员工的关系 ?C? 提高自我素养 ?D? 搞好与上司的关系 正确 7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是： ?A? 有意识错怪 ?B? 无意识错怪 ?C? 试探性错怪 ?D? 以上都不包括 正确 8. 在现代企业里，上级的绩效取决于： ?A? 下级的绩效 ?B? 自己的管理能力 ?C? 专业知识 ?D? 上级的赏识 正确 9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： ?A? 由实践转化为理论 ?B? 由理论转化为实践 ?C? 由管理转化为技术 ?D? 由技术转移为管理 正确 10.大多数中层管理者来自： ?A?高校应届毕业生 ?B? 由具有一技之长的基层职工提拔而成 ?C?职业经理人 ?D?以上都不正确 正确 11.中层管理者是企业文化的： ?A?传播者与建设者 ?B? 执行者 ?C?补充者 ?D?以上都不正确 12.下列说法错误的是： ?A?在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度 ?B?揣摩和理解上司的意图是很简单的事 ?C?揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解 ?D?揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题 正确 13.向上级请示的艺术是让上级做： ?A? 选择题 ?B? 问答题 ?C? 判断题 ?D? 列举题 正确 14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现： ?A? 矛盾 ?B? 争论 ?C? 猜疑 ?D? 比较 正确 15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指： ?A? 完成工作要按时间表进行 ?B? 要为目标限定一个时间期限 ?C? 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 ?D? 以上都不正确 in the Center trim, or the previous standard, part of the intersection signal lights and flags set line there is a serious problem, brings great resistance to traffic running smoothly. After survey, old most cross mouth of service level partial low, only four a mainin the Center trim, or the previous standard, part of the intersection signal lights and flags set line there is a serious problem, brings great resistance to traffic running smoothly. After survey, old most cross mouth of service level partial low, only four a mainin the Center trim, or the previous standard, part of the intersection signal lights and flags set line there is a serious problem, brings great resistance to traffic running smoothly. After survey, old most cross mouth of service level partial low, only four a main