7国际企业管理-整理2.docxVIP

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  • 2016-11-29 发布于广东
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7国际企业管理-整理2.docx

选择题:(B国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业(B母女结构)最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形(C国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素(C自然资源开发)项目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上(C自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式(大陆法系)又称为成文法(国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业(国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素(母女结构)最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形(全球性区域型组织结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式(自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式 “胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型(自由贸易区)“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(A关税同盟)21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择,国际企业的战略可分为(ABCD)A本国中心战略B多中心战略C地区中心战略D全球中心战略按照职业、收入、财富、

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