2012成都项目整体定位及物业发展建议和整体开发思路165P.ppt

2012成都项目整体定位及物业发展建议和整体开发思路 项目研究工作的阶段划分 项目区位 项目技术经济指标 客户目标及限制条件 项目的基本判断 占地面积近2000亩，约1.3平方公里，涉及到住宅、商业、酒店、医院等多种物业类型，绝对不是一个普通的房地产项目 我们的研究思路： 界定问题的分析工具 R1.1、地块情境 R1.2、现有市场情境 R2、客户期望结果 R1（非期望结果）与R2（期望结果）产生的矛盾 目标与现实的集中矛盾 项目面临的困境 区域核心价值分析竞争区域——南区 区域核心价值分析竞争区域——西区 区域核心价值分析本区域 区域核心价值分析竞争区域——本区域 本项目的区域价值可以赋予本区域乃至成都市全新的形象 区域整体价值定位 ——开放的国际公园高尚城区 客户及产品定位 成都中海国际社区项目酒店定位研究 成都市五星级酒店调查 成都市四星级酒店调查之一 成都市四星级酒店调查之二 成都市五星、四星级酒店小结 对本项目的建议 建议五星级商务酒店 五星级酒店的国际化豪华配套符合本项目国际化的定位，有利于提升本区域的价值 五星级酒店和国外著名的酒店管理公司合作，可以提高酒店的知名度，带来酒店品牌的客户，提升社区国际化形象 推荐管理公司：希尔顿、香格里拉、假日、凯莱、万豪、凯悦等 按照五星级酒店的一般标准,18000平米的建筑面积规模偏小,合适的面积在200